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Making a Basket

Unsere Mission

Perfektion

Beste Dekoration zu Ihrer perfekten Auslage

Helfen

Fachgerechtes Know-How mit rundum Beratung

Nachhaltigkeit

Ausschließlich umweltfreundliches Material

Vision & Ziel

Unser Motto: "Dekorativ ist uns nicht kreativ genug!" Unsere Vision ist es daher, jedem Kunden und jeder Kundin, das bestmöglichste Produkt zu bieten, damit diese kreative dekorative Schaufenster ihr EIGEN nennen können.

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Eine unserer Aufgaben besteht darin, allen im Unternehmen tätigen Mitarbeiter*innen einen realistischen Berufsalltag zu ermöglichen. Mitarbeiter*innen lernen viel über die Arbeitsabläufe in einem Unternehmen, es erfolgt eine intensive Zusammenarbeit, aus entstandenen Fehlern wird gelernt, um in weiterer Folge mit diesen Schwierigkeiten umgehen zu können. Durch  engagiertes Arbeiten verbessern sich die Berufschancen im späteren Berufsleben. Da unsere  Mitarbeiter*innen leistungsgerecht entlohnt werden, erhöht sich die Moral in unserem Team und es wird effizienter gearbeitet. Durch diese Motivation entsteht außerdem ein freundliches unternehmensinternes Klima. Es wird nach dem Prinzip von Jobrotation gearbeitet, mit dem Ziel, dass jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin am Ende des Jahres in allen Abteilungen sein Wissen anwenden kann.

Ein für uns wichtiges Ziel ist die Zufriedenheit unserer Kund*innen. Außerdem wollen wir uns am Markt etablieren und den Bekanntheitsgrad in Österreich und Europa zu steigern. Wir wenden das TQM-Modell Erfolg bringend an, mit dem Ziel unsere Position am  Markt beizubehalten, beziehungsweise zu verbessern um uns ein noch besseres Image zu verschaffen. Aufgrund unserer fundierten kaufmännischer Ausbildung, die von prozess-, projekt- und qualitätsorientierten Arbeiten geprägt ist, führen wir Deko Kreativ zur Marktspitze.

Einsatzfreude, Teamwork und Zielstrebigkeit sind Ausdrücke, die unsere Firma und ihre Mitarbeiter*innen perfekt beschreiben.

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Langfristige Ziele:

  • Kund*innenzufriedenheit erhöhen

  • Hohe Produktqualität sicherstellen und verbessern

  • Umsatz um 10 % steigern: z.B. „Wachstum“

  • Kommunikation verbessern: Regelmäßige Feedback-Treffen zwischen Service und Produktentwicklung durchführen

  • Mitarbeiter*innenzufriedenheit

  • Effektivität steigern

  • Innovationen z.B. neue Produkte, neues Design

  • Das Unternehmen erweitern

  • Neue Mitarbeiter*innen einstellen

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Nachhaltigkeit:

Papierverbrauch in den nächsten 2 Jahren um 20 % reduzieren um weniger Papiermüll zu produzieren.

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Digitalisierung:

Rechnungen und Dokumente am PC abspeichern und per E-Mail senden, um weniger Papier zu verwenden und somit nachhaltiger zu sein.

Pädagogisches Unterrichtskonzept:

Nach einer Einführungsphase sollen Schüler*innen selbstständig arbeiten.

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Die Lehrenden übernehmen nur mehr beratende Tätigkeiten und leisten Hilfestellungen.
Die Schüler*innen absolvieren während des Übungsfirmenjahres alle Abteilungen des Unternehmens. Es wird somit das Prinzip "Job Rotation" angewendet.

Die gemeinsam festgelegten Ziele - betriebliche und pädagogische - sollen von den Schüler*innen selbstständig erfüllt werden.

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Schuljahr 2023/24: strategische Unternehmensziele und Jahresschwerpunkte:

Nachhaltigkeit:

- Ausweitung des Sortiments auf nachhaltige Produkte

- Einführung des Kriteriums "Nachhaltigkeit" bei der Lieferantenauswahl

- Nutzen von Einsparungspotential bei Energieaufwand und Abfallwirtschaft

- Ressourcenschonende Arbeitsprozesse mit der Vermeidung von Unterlagen in Papierform

 

Digitalisierung:

- Durchführung von Verkaufsgesprächen über online-Tools

- Versendung von Ausgangsrechnungen, Angeboten und sonstiger Schriftverkehr per E-Mail

- Übersichtslisten (Post, ER, AR etc.) werden ausschließlich online erstellt

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